1.开发方提供的项目管理服务属于(C.业主)方的项目

违反了《招标投标法》的相关规定。

让A企业中标是违规的。

6.合同签订的日期是否违规?答:招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30天内,以8企业投标报价高于A企业为由,低于规定的比例要求。

5.招标人确定A企业为中标人是否违规?答:能够最大限度地满足招标文件中规定的各项综合评价标准的中标人的投标应当中标。因此中标人应当是综合评分最高或投标价最低的投标人。本案中8企业综合评分是第一名应当中标,显然招投标监督管理办公室人员和公证处人员担任评标委员会成员是不妥的。《招投标法》还规定评标委员会技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。本案技术、经济等方面的专家比例为4/7,当地招投标监督管理办公室属于行政监督部门,并规定项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会委员。一般而言公证处人员不熟悉工程项目相关业务,以及有关技术、经济等方面的专家,是不妥之处二。1.开发方提供的项目管理服务属于(C.业主)方的项目。

4.请指出评标委员会成员组成的不妥之处。答;评标委员会由招标人或其委托的招标代理机构熟悉相关业务的代表,本案由属于行政监督部门的当地招投标监督管理办公室主持,是不妥之处一;开标应由招标人主持,但迟至io月21日下午才开标,本案招标文件规定的投标截止时间是io月18日下午4时,应作废标处理。

3.请指出开标工作的不妥之处。答:开标应当在投标文件确定的提交投标文件的截止时间公开进行,仍属存在重大偏差,尽管有单位公章,无权代表本企业投标签字,项目经理也未获得委托人授权书,则属于重大偏差。本案E企业投标文件没有法定代表人签字,因此该投标文件应被拒收。投标文件若没有法定代表人签字和加盖公章,招标人应当拒收。事实上工程分几类按什么标准。本案C企业的投标文件送达时间迟于投标截止时间,本案业主自行对省重点工程项目决定采取邀请招标的做法是不妥的。

2.C企业和E企业投标文件是否有效?答:在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件,方可进行邀请招标。因此,要经过省、自治区、直辖市人民政府批准,并于12月l2日签订了书面合同。问题:1.企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。答:省、自治区、直辖市人民政府确定的地方重点项目中不适宜公开招标的项目,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。8、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,技术经济方面专家4人。评书时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,招标人1人,公证处1人,其中当地招投标监督管理办公室l人,原因是中途堵车;10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共有7人组成,但C企业于10月l8日下午5时才送达,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,ll月l0日发出中标通知书。

在投标截止时间之前,10月18日-Fze4时是招标文件规定的投标截止时间,并于规定时间9月20一22日购买了招标文件。招标文件中规定,业主自行决定采取邀请招标方式。于2004年9月8日向通过资格预审的A、B、c、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,一般施工队伍难以胜任,技术难度高,由于工程复杂,因此可不作处理。

8.某重点工程项目计划于2004年12月28日开工,经测试论证后能够达到要求,服务。为什么?答:该质量问题可不作处理。原因是混凝土试块强度不足是检验中的质量问题,可按技术处理方案和协商文件进行验收。

3.试述单位工程质量验收合格的条件。答:单位工程验收合格的条件:(1)单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整;(4)主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定;(5)观感质量验收应符合要求。

2.该质量问题是否需要处理,虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求,可予以验收;(4)经返修或加固处理的分项、分部工程,但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批,应予以验收;(3)经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,应重新进行验收;(2)经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批,能够达到使用要求。问题:1.该工程验收时质量不符合要求应如何处理?答:不符合要求的处理:(1)经返工重做,但对实际强度经测试论证,3层混凝土部分试块强度达不到设计要求,在主体结构施工过程中,砖砌填充墙,主体结构采用C25混凝土,2007年底竣工,地基为强夯地基。该工程于2006年开工,基础埋深1.9m,砂浆M7.5,砖MU10,房屋基础为砖砌条形基础,事实上项目。总长度78.55m,总建筑面积7361.7Tn2,6层内浇外砌砖混结构,施工单位应返工重做或者采取加固补强措施。

7.某市一商品住宅小区El号住宅楼,施工单位应如何处理?答:如果第10层实体混凝上强度经检测达不到要求,但经有资质的检测单位鉴定强度满足要求可以予以验收。

4.该综合楼达到什么条件后方可竣工验收?答:单位工程竣工验收应当具备下列条件:1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容;2)有完整的技术档案和施工管理资料;3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;5)有承包商签署的工程保修书。

3.如果第lo层实体混凝土强度经检测达不到要求,因为虽然达不到设计要求,接头位置(相互错开)数量(接头百分率)。

2.第lo层的质量问题是否需要处理?请说明理由。答:第lo层的质量问题不需要处理,钢筋加密区及加密间距;4)检查钢筋接头:如绑扎搭接要检查搭接长度,构造钢筋是否符合构造要求;3)钢筋锚固长度,检查钢筋品种、直径、数量、位置、间距、形状;2)检查混凝土保护层厚度,建设单位组织了竣工验收。问题:

(错开长度、接头百分率);焊接接头或机械连接要检查外观质量、取样试件力学性能试验是否达到要求,达到验收条件后,没有再发生类似情况。该楼最终顺利完工,强度达到了要求。由于加强了预防和检查,但实体经有资质的检测单位检测鉴定,及时进行了返工处理。对比一下工程类别划分标准2016。在第10层混凝土部分试块检测时发现强度达不到设计要求,施工单位非常重视,施工单位在施工过程中加强了对工序指令的控制。在第5层楼板钢筋隐蔽工程验收时发现整个楼板受力钢筋型号不对、位置放置错误,是该地区的标志性建筑物。因此,主体为框架剪力墙结构。该项目地处城市主要街道交叉路口,箱形基础,地上26层,地下3层,建筑面积m3,故7月底监理工程师实际签发的付款凭证金额为

1.说出第5层钢筋隐蔽工程验收的要点。答:第5层钢筋工程隐蔽验收要点:1)按施工图核查纵向受力钢筋,故7月底监理工程师实际签发的付款凭证金额为

6.某建筑公司承接了一项综合楼任务,故本月暂不支t。

341+262.25=603. 25(万元)

由于6月底未支付工程款,68.50万元为5月底应扣保留金:685.00×10%=68. 50(万元)

7月底430.00-167. 75—262. 25(万元)

由于341万元低于合同规定的月付款凭证最低支付限额金350.00万元,51.25万元为6月底应扣保留金:

式中,故4月底实际签发付款凭证金额『432.00万元。

167.75-48. 00-68. 50= 51. 25(万元)

6月底560.00-51.25-167. 75= 341(万元)式中,C公司所承担部分的合同价为:4150-(275+340+180)=3355.00(万元)

由于432.00万元大于每月付款最低金额350.00万元,保留金按每月产值的10%扣除,保留金额为合同总额的5%,四个月扣完。

4月底480.00-480. 00×10%=432. 00(万元)

从第三个月开始每月应扣的预付款为:671÷4=167.75(万元)监理工程师给C公司实际签发的付款凭证金额:

工程保留金额为:3355. 00×5%=167.75(万元)

(2)4、6、7月底工程师代表应签证的工程款是多少?实际签发的付款凭证金额是多少?

业主支付给C公司的工程预付款为C公司所承担部分的合同价的20%。即3355.00×20%=671(万元)式中,直至扣完为止。

(1)业主支付给C公司的工程预付款是多少?

[问题]

(3)监理工程师签发的月付款凭证最低金额为350万元。第三标段各月完成产值如表所示。

(2)业主根据C公司完成的工程量(经监理工程师签证后)按月支付工程款,预付款从第三个月开始等额扣还,业主应向C公司支付合同价20%的预付款,业主与C公司在施工合同中约定:

(1)开工前,第三标段中的预制构件由甲方提供(直接委托构件厂生产)。第三标段施工单位为C公司,第三标段工程造价为4150万元,将工程分为三个标段。其中,其工程开竣工时间分别为当年的4月1日和9月30日。业主根据该工程的特点及项目构成情况,形成数列I前后队的数列错位相减}取大差做流水步距。计算如下:

5.某建筑工程建设北京项目,形成数列I前后队的数列错位相减}取大差做流水步距。工程类别划分标准。计算如下:

(3)绘制流水施工横道图。

(2)计算总工期;

上述数列上下相减后取大差可得:挖土和垫层的流水步距为8d;垫层和基础的流水步距为2d;基础和回填的流水步距为8d。

(1)计算流水步距;流水步距用取大差法计算。该法的要点是:各队的流水节拍累加,分为4个施工段,所以本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。

4.某基础工程由4个施工过程组成,直接导致事故的发生,施工总承包单位继续旋工,不足100万元。

5.这起事故的主要责任人是谁?请说明理由。答:本起事故的主要责任应由施工总承包单位承担。在总监理工程师发出书面通知要求停止施工的情况下,l0人以下;重伤20人以上;直接经济损失30万元以上,事故应定为三级重大事故。因为满足下列条件之一就认定为三级重大事故:死亡3人以上,l人重伤,建设单位再向设计单位索赔。

4.本事故可定为哪种等级的事故?请说明理由。答:本起事故中3人死亡,专业分包单位可通过总包单位向建设单位索赔,不能直接向设计单位索赔,专业分包单位和设计单位之间不存在合同关系,应经过总承包单位;专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失是不妥的,工程分包应报监理单位经建设单位同意后方可进行;事故发生后专业分包单位直接向有关安全生产监督管理部门上报事故的做法是不妥的,于是专业分包单位要求设计单位赔偿事故损失80万元。问题:1.请指出上述整个事件中有哪些做法不妥?并写出正确的做法。答:上述整个事件中存在如下不妥之处:施工总承包单位自行决定将基坑支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工是不妥的,基坑支护设计中未能考虑这一因素造成的。事故中直接经济损失80万元,造成坍塌事故的主要原因是由于地质勘察资料中未标明地下存在古河道,经事故调查组调查,专业分包单位立即向有关安全生产监督管理部门上报了事故情况,l人重伤。事故发生后,看着工程分几类按什么标准。经抢救3人死亡,并造成4名施工人员被掩埋,但总承包单位认为地表裂缝属正常现象没有予以理睬。不久基坑发生严重坍塌,查明原因后再恢复施工,并要求立即撤离现场施工人员,要求停止施工,即向施工总承包单位发出书面通知,总监理工程师发现基坑四周地表出现裂缝,由负责质量管理工作的施工人员兼任现场安全生产监督工作。土方开挖到接近基坑设计标高(自然地坪下8.5m)时,专业分包单位在施工过程中,将深基坑支护工程的设计委托给了专业设计单位

3.简述安全事故处理的原则。答:事故原因不清楚不放过;事故责任者和员工没有受到教育不放过;事故责任者没有处理不放过;没有制定防范措施不放过。

2.三级安全教育是指哪三级?答:三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级安全教育的内容、时间及考核结果要有记录。

并自行决定将基坑的支护和土方开挖工程分包给了一家专业分包单位施工,地上25层。业主与施工总承包单位签订了施工总承包合同,地下3层,总建筑面积lm2,将使工作F、I的最早开始时间提前1天。

施工总承包完成桩基工程后,该检查时刻各工作的实际进度对总工期无影响,将使其后续工作F、I的最早开始时间提前1天。综上所述,对总工期无影响,对总工期和后续工作均无影响;工作E实际进度提前1天,也不影响其后续工作的正常进行;工作D实际进度与计划进度相同,既不影响总工期,其总时差和自由时差均为2天,试分析C、D、E四项工作对网络计划工期的产生有什么影响?通过比较可以看出:工作C实际进度拖后1天,E工作已全部完成该工作的工作量。

3.某高层办公楼,D工作完成了该工作的1/4工作量,C工作完成了该工作的1/3工作量,在第4天下班时检查,补偿费用4×7×800=元

(2)如果后续工作按计划进行,E工作已全部完成该工作的工作量。

(1)绘制实际进度前锋线。

2.某分部工程施工网络计划,试问业主是否应给予补偿?补偿费用多少?应给予补偿,要求补偿机械闲置费用(按每台闲置1天为800元计),使租用的挖土机增加了闲置时间,由于增加N工程后,所增加新的土方工程项目N仍拟用该台挖土机施工。现承包方提出,C、F、J三项土方工程均使用一台挖土机先后施工,新的土方工程单价可从原来的l5元/m3增加到l7元/m3。试问调价后的土方工程总费用应为多少?答:总费用×(1-{-25%)×15+E–×(1+25%)]×17=元

3.按照原施工计划,经协商,双方可以重新确定其单价,工程量增加超出25%时,比原来的m3增加了39.1%。根据合同规定,其土方工程量为9000m3。c。所以土方工程量增加后总计为m3,土方工程量分别为7000m3、m3和6000ms共计ms。增加的工作N也是土方工程,工作C、F、J三项均为土方工程,监理工程师应否给予承包方以工期延长?延长多少?答:采用三步计算法:62—52=10周

2.原计划中,施工持续时间为9周)后,增加一项新工作N(即在双代号网络图中增加一项新工作6—7,该项N工作的施工时间约需9周。

1.在原计划中,根据承包商提出并经监理工程师研究认可,以保证G工作在E和N工作完成后开始施工,并在G工作开始前完成,该项工作要求在F工作结束以后开始,业主方向承包方提出增加一项新的土方工程项目N,在工程按计划进行l4周后(已完成A、B两项工程施工),该工程总工期为一年,称为流水施工参数。主要包括施工过程数量、施工段数、流水节拍和流水步距等。

1.某房屋建筑工程原施工进度网络计划(双代号)如图所示,用以表达流水施工在工艺、空间和时间等方面开展状态的参数,其实质就是连续作业和均衡施工实现节约工作时间和提供生产效率的目的。在组织流水施工时,不同施工过程在同一施工段上的流水节拍不完全相等的一种流水施工组织方式。无节奏流水是指在相同的或不同施工过程的流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。4.什么是流水施工?试述流水施工使用的各项参数。答:流水施工是建筑工程项目施工有效的科学组织方法,同一个施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,如果所有的施工过程在各个施工段上的流水节拍彼此相等。异节奏流水是指组织流水施工时,待批开工。3.试述流水施工的种类及各自的定义。答:通常所说的流水施工基本方式是指等节奏流水、异节拍流水和无节奏流水三种。等节拍流水是指在组织流水施工时,使具备施工条件。(4)编写开工申请报告,配备人员。(2)制定施工项目管理规划(或施工组织设计)。(3)进行施工现场准备,根据需要建立机构,有关施工组织设计、分包合同文本等也都是施工成本控制的依据。2、施工项目管理过程中施工准备阶段的主要工作?答:(1)成立项目经理部,经工程师确认后执行。2.如何调整工程项目施工进度计划?答:(1)组织平行施工或搭接施工;(2)压缩工作的持续时间(可通过压缩关键线路的关键工作的持续时间来缩短工期)。

四.综合分析题

Z.1.造成工程质量事故的原因有哪些?答:违背建设程序;工程地质勘察原因;未加固处理好地基;设计计算问题;建筑材料及制品不合格;施工和管理问题;自然条件影响;建筑结构使用问题;生产设备本身存在缺陷。2.怎样判别双代号网络计划的关键工作和关键线路?答:总时差为零的工作称为关键工作。全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。

Y.1、一级项目的经理部应配备多少人员?都有哪些人员组成?答:30-50人。由项目经理、总工程师、总会计师、总经济师和技术、预算、劳资、定额、计划、质量、保卫、测试、计量、安全及辅助生产人员等组成。

S.1.施工成本控制的依据包括哪些内容?答:工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更。除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,由承包人提出适当的变更价格,可以参照类似价格变更合同价款;(3)合同中没有适用或类似于变更工程的价格,工程类别划分标准。按合同已有的价格变更合同价款;(2)合同中只有类似于变更工程的价格,则严禁验收。13.竣工验收备案提交的资料有哪些?答:(1)房屋建设工程竣工验收备案表;(2)建设工程竣工验收报告(包括工程报建日期、施工许可证号、施工图审查意见、勘察、落计、施工、监理等单位分别签署的工程验收文件及验收人员签署的竣工验收原始文件);(3)法律、行政法规规定应由规划、消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用的文件;(4)施工单位签署的工程质量保修书、住宅工程的《住宅工程质量保修书》和《住宅工程侣用说明书》;(5)法规、规范规定必须提供的其他文件。

R.1.如何确定工程变更价款?答:《建设工程施工合同(示范文本)》约定的工程变更价款的确定方法如下:(1)合同中已有适用于变更工程的价格,可按技术处理方案和协商文件进行验收。通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位(子单位)工程,但仍能满足安全使用要求,虽然改变外形尺寸,则该检验批可予以验收。(4)经返修或加固处理的分项、分部工程,认为能够满足结构安全和使用功能时,但经原设计单位核算,工程类别划分标准2016。应予以验收。(3)经检测鉴定达不到设计要求,应认为检验批合格,但经具有资质的法定检测单位检测鉴定能够达到设计要求的,应重新进行验收。(2)在发现试块强度等不满足要求,通过返工处理的检验批,对一般缺陷则通过翻修或更换器具、设备进行处理,则可按下列方式处理:(1)对其中的严重缺陷应返工重做,尤其是地基基础、主体结构、主要设备安装等涉及结构安全和使用功能的施工质量。12.建筑工程质量不符合要求时如何处理?答:当建筑工程质量验收不符合验收标准的要求时,对项目的策划(规划、计划)、组织、控制、协调、监督等活动过程的总称。9.简述项目组织的特点。答:项目的特点决定了项目组织和其他组织相比具有许多不同的特点:(1)项目组织的一次性(2)项目组织的类型多、结构复杂(3)项目组织的变化较大(4)项目组织与企业组织之间关系复杂10.简述质量管理的基本原则。答:(1)以顾客为关注焦点;(2)领导作用;(3)全员参与;(4)过程方法;(5)管理的系统方法;(6)持续改进;(7)基于事实的决策方法;(8)与供方互利的关系。11.简述政府对建设工程质量监督的职能。答:(1)监督工程建设的各方主体(包括建设单位、施工单位、材料设备供应单位、设计勘察单位和监理单位)的质量行为是否符合国家法律法规及各项制度的规定。(2)监督检查工程实体的施工质量,包括满足时间、费用和资源等约束条件。项目管理是指为了达到项目目标,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,有开始和结束日期,不得滥用权利及规避法律或合同规定的义务;(3)合法原则;(4)平等、公平原则;(5)不得损害社会公共利益、扰乱社会经济秩序、违背社会公德;7.简述建筑工程招标的程序。答:招标前的准备工作、建设工程施工招标文件的编制、工程标底的编制、资格预审、皇放招标文件、勘察现场与召开投标预备会、投标文件的编制与提交、开标与评标、中标、合同盎订。8.简述项目和项目管理的含义。答:项目指具有独特的过程,以善意的方式履行其义务,应诚实守信(降低交易风险和交易费用),而其后果是给守约方造成了明确的工期和(或)费用的损失。5.简述建设工程职业健康安全事故的处理的原则。答:(1)事故原因不清楚不放过。(2)事故责任者和员工没有受到教育不放过。(3)事故责任者没有处理不放过。(4)没有制定防范措施不放过。6.简述建筑工程合同订立的原则。答:(1)合同自由原则(意思自治原则);(2)诚实信用原则:当事人在从事民事活动时,违约事实可以表现为违约方的作为或不作为,保护好现场等。(3)安全事故调查。(4)对事故责任者进行处理。(5)编写调查报告并上报。4.简述工程索赔的特征。答:工程索赔具有下列几个方面的特征:(1)索赔是一种正当权利要求;(2)索赔是双向的;(3)索赔必须以合同和法律为依据;(4)索赔必须建立在违约事实和损害后果都已经客观存在的基础上,做好标识,想知道业主。防止事故蔓延扩大,排除险情,抢救伤员,安全记录等。(3)查隐患。主要检查作业现场是否符合安全生产、文明生产的要求。(4)查整改。主要检查对过去提出问题的整改情况。(5)查事故处理。3.简述安全事故的处理程序。答:(1)报告安全事故。(2)处理安全事故,违规行为,操作规程,安全标识,安全设施,持证上高,安全教育,安全技术交底,安全保证措施,安全组织机构,安全技术措施计划,并应避免出现相互制约的现象发生。2.简述安全检查主要内容。答:(1)查思想。主要检查企业的领导和职工对安全生产工作的认识。(2)查管理。主要检查工程的安全生产管理是否有效。主要内容包括:安全生产责任制,相互交叉、相互依存、相互制约。这就对发包、承包双方都按照各自的管理程序办事以相互促进提出了更高要求,建设项目管理与施工项目管理同步进行,因此它们是各自独立的。然而两者之间仍有密切关系。从投标以后至竣工验收的一段时间,各有自己的全寿命周期和阶段划分,不知道如何去缩短工期、降低成本、调整劳动力。

J.1.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?答:施工项目管理程序和建设程序各有自己的开始时间与完成时间,看不到潜力,看不出可以使用的机动时间。抓不住重点,不能明确反映关键线路,不能反映出各项工作之间的错综复杂、相互联系、相互制约的关系。反映不出哪些是主要工作,简单、明了、直观、易懂。各项工作的起止时间、作业持续时间、工程进度、总工期一目了然。流水情况表示的清楚。缺点:你看工程类别划分标准2016。只能表明已有的静态状况,(BCB.时标网络计划中没有波形线的线路C.单代号网络计划中相邻两项工作之间时间间隔均为零的线路)必为关键线路。4.职业健康安全问题的解决途径主要改善(ABDA.人的不安全行为B.物的不安全状态D.组织管理不力)。5.质量管理八项原则包括(ABEA.全员参与B.持续改进E.与供方互利原则)等内容。

H.1、横道图进度计划的优缺点?答:优点:容易编制,D.非承包商责任造成工期延长导致的人员窝工费)。3.在下列所述线路中,可索赔的人工费有(ACDA.完成合同之外的额外工作所花费的人工费用C.法定人工费增长费用,(BEB.横道图计划E.双代号时标网络计划)的工作进度线与时间坐标相对应。2.在建设工程项目施工索赔中,作为分析替代的基数)。

D.1、单位工程施工组织设计应包括哪些主要内容?答:工程概况施工方案施工进度计划施工准备工作计划编制各项需要量计划施工平面图技术经济指标

B.1、编制施工组织设计的依据?答:.计划文件设计文件合同文件建设地区的调查资料定额、规范、建设政策和法规、类似工程项目建设的经验资料。

三、简答题

Z.1.在各种计划方法中,将各因素的目标数相乘,并按其相互关系排序C.以目标数为基础,并计算出实际与目标数的差异B.确定该指标是由哪几个因素组成,正确的有(ABCA.指令路径较短B.指令源是唯一的C.不能跨部门下达命令)3.因素分析法的计算步骤包括(ABCA.确定分析对象,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理D.项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E.项目经理对工程项目施工过程全面负责)。2.以下关于线性组织结构模式的描述中,正确的是(ABDEA.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B.过渡期内,全过程推进D.全员参与控制中的重要手段是目标管理)。8.下列有关建设工程合同说法正确的是(ABCA.总价合同可以分为固定总价合同、调价总价合同B.建设工程勘察合同即发包人与勘察人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议C.单位工程施工总承包合同常见于大型工业建筑安装工程)。9、下面哪些属于我国建设程序的六个阶段的内容(BCDEB.项目建议书阶段C.设计工作阶段D.建设准备阶段E.竣工验收交付使用阶段)。10、项目是指按(ABCA.限定时间B、限定费用C.限定质量标准)完成的一次性任务和管理对象。11.信息处理和变换的程序化有利于(ABA.提高数据处理的准确性B.提高数据处理的效率)。

Y.1.以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,从源头抓起,其次是质量活动过程和结果C.全过程质量控制是根据工程质量形成规律,是设立目标成本的依据E.施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上)。5.下列属于按项目实施的工作过程分类的信息是(ABCA.设计信息B.招标信息C.施工信息)。6.下列属于工程变更的是(ABCEA·设计变更B.进度计划变更C·合同变更E.施工次序变更)。7.下列提法中正确的是(BCDB.事中控制首先是质量活动行为约束,正确的有(ACEA.项目经理是一个工作岗位的名称C.项目经理对工程项目施工过程全面负责E.项目经理是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人)。4.下列关于施工项目管理的有关论述中正确的是(BCEB.施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C.施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,年终不另清算)。3.下列关于施工企业项目经理工作性质的表述中,当年结算的工程款应与分年度的工程量一致,可以按月预支工程款E.实行竣工后一次结算的工程,竣工后进行竣工结算D.实行分阶段结算的,在施工过程按月结算工程进度款,正确的是(ADEA.可以先预付部分工程款,发包商确认)。2.下列关于工程结算方式的有关表述中,其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价应由承包商提出,学习管理。属合同约定幅度以外的,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,合同另有约定外,其相应综合单价应执行原有的综合单价E.合同中综合单价因工程量变更需调整时,属合同约定幅度以内的,工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减,合同另有约定外,其相应综合单价由承包商提出C.合同中综合单价因工程量变更需调整时,正确的是(ACEA.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,承包人应按工程师的要求进行检验或试验)。7.施工方项目管理的目标包括(ABCA.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标)。8、施工项目的管理周期包括(ABCDEA、工程投标B、签订承包合同C、施工准备D、施工E、交工验收及用后服务)。9、施工项目直接成本包括(ABCDEA.材料费B人工费C机械使用费D现场经费E.其它直接费)。10.施工质量计划内容包括(ABA.质量管理组织结构、人员及资源配置计划B.施工技术方案、施工程序)。11、属于施工项目的主要组织形式有(ABCDA、工作队式B、部门控制式C矩阵式D、事业部式)。12、属于施工项目成本分析方法的有(ABCA、比较法B因素分析法C、差额计算法)13.双代号网络计划的时间参数计算方法有哪几种(ABA、按工作计算法B、按节点计算法)。

X.1.下列关于工程变更价款的确定程序的有关论述中,对其质量负责D.发包人应在所供材料设备到货前24小时以书面形式通知承包人E.承包人供应的材料设备使用前,应向承包人提供产品合格证明,承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用B.发包人按合同约定供应的材料设备,表述正确的有(ABDEA.根据工程需要,表述正确的是(ACEA.施工合同价款可约定采用成本加酬金方式C.承包人应在工程变更确定后14天内提出变更工程价款的报告E.发包人应在收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实)。6.施工合同示范文本有关材料设备供应的规定中,但它也会涉及(ABCA.设计前准备阶段B.施工阶段C.动用前准备阶段)。2、设计图纸交底是由设计单位按照施工图向以下单位交底(ABCA、施工单位B、监理单位C、项目法人)。3.施工安全控制的动态性是由(BCB.项目的单件性C.施工项目的分散性)引起的。4.施工成本分析的依据是(ABDA.会计核算B.业务核算D.统计核算)。5.施工承包合同有关费用控制的规定中,该工程质量应判定为(ADEA.管理原因引发的事故D.指导责任事故E.重大质量事故)。

W.1、网络计划优化的目的是(BDB.优化工期D.合理配置资源)。2.网络图中关键线路的特点是(ABDEA.该工作持续时间最长B.可能不只一条D.该线路上工作的总时差为零E.该线路上工作的自由时差为零)。3.文明施工的意义有(ABCDA.促进企业综合管理水平B.适应现代化施工的客观要求C.代表企业的形象D.有利于员工的经济收入)。

S.1.设计方的项目管理工作主要在设汁阶段进行,未经技术交底就吩咐工人自行作业造成的,工程负责人为了不影响施工进度,该事故主要是由于现场技术管理人员生病请假,相比看属于。l7人受伤。经调查,造成13人死亡,发生支模架坍塌,净跨24m)混凝土时,在浇筑门厅(结构高度为28.Im,会同建设单位找当地居委会、村委会或当地居民协调)。

M.1.某研究发展中心工程施工中,尽量采取降低噪声措施E.确系特殊情况必须昼夜施工时,出安民告示D.确系特殊情况必须昼夜施工时,须严格控制作业时间B.确系特殊情况必须昼夜施工时,计划工期不超过要求工期)。

L .1.流水施工的空间参数包括(ADEA.工作面D.施工段E施工层)。2.流水施工的主要参数包括(BCDEB.流水步距C.流水节拍D.施工段E.施工过程数)。

K1.控制强噪声施工作业时间应做到(ABDEA.凡在人口稠密区进行强噪声作业时,计划工期等于要求工期C.当已规定要求工期时,应当提供工程量清单E.设计图纸和技术条款)。5.工程网络计划的计划工期的确定方法是(BCB.当未规定要求工期时,但其中的错误有(DED.有多个终点节点E.不符合给定的逻辑关系)。3.供货方项目管理的目标包括(ABCA.供货的成本目标B.供货的进度目标C供货的质量目标)。4.工程建设项目施工招标文件一般包括(ABCEA.投标邀请书B.评标办法C.采用工程量清单招标的,经工程师确认后执行)。2.根据下表给定的工作间逻辑关系绘成的单目标双代号网络下图所示,由承包人提出适当的变更价格,可以参照类似的价格变更合同价款E.合同中没有类似于变更工程的价格,按照已有的价格变更合同价款C.合同中只有类似于变更工程的价格,工程变更价款的确定方法为(BCEB.合同中有适用变更工程的价格,承包商可索赔人工费部分。

J.1.建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本)》由(BCDB.合同协议书C.通用条款D.专用条款)组成。2.建设工程项目质量政府监督不包括(DED.可行性研究过程政府监督E.招标投标过程政府监督)。3.建设工程招标的必备条件包括(ACDEA.招标人已经依法成立C.资金来源已经落实D.有招标所需的设计图纸及技术资料E.招标范围已经核准)。

H.1.合同承发包双方的违约责任包括(ABEA.发包人不按时支付合同价款B.发包人超越合同规定干预承包人的工作E.发包人派驻监理工程师对工程进行监督)。

G.1.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,承包商可索赔人工费部分。

F.1.风险量指得是(ADA.不确定的损失程度D.损失发生的概率)。

D.1.单代号搭接网络计划中时间参数包括(ABCA.STSB.FTFC.STF)。2.单位工程竣工验收工作应包括检查审核(BCDEB.设计单位C.勘察单位D.施工单位E.监理单位)的工程档案资料及质量验收资料。3、单位工程施工平面图的评价指标有(ABCA、施工占地系数B、施工场地利用率C、临时设施投资率)。4.对由于(BDEB.完成合同之外的工作D.法定人工费增长E.施工现场加班劳动中)等原因引起的索赔,应事先向(A.建设单位)报告。29.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的(B.指令关系)。30.组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求,最短不得少于(C.5)个工作日。28.总监理工程师下达停工令,其职能是质量方针、质景目标和(A.质量职责)的制订和实施。24.质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属(A.关键技术)重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。25.质量验收的基本单元包括检验批和(B.分项工程)。26.子项目施工进度计划属于(C工程项目施工进度计划)的组成部分。27.自招标文件或者资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有(B.员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员)。23.质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分,又包括检查工程实体的施工质量)。22,进一步分析招标文件一校核工程量清单一编制施工组织设计一确定报价一形成投标文件一进行投标担保)。21.政府对建设工程质量监督的职能(D.既包括监督工程参与主体各方的质量行为,横坐标表示(B.产品质量特性值)。19.在质量控制的统计分析中若直方图呈正态分布则(D.还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求)。20.正确的编制投标文件的顺序为(B.结合现场踏勘和投标预备会的结果,建设工程质量不合格主要归结为(D.投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格)。18.在直方图中,工作C的总时差为(B.3)。

C.1.常见的工程质量统计分析方法包括(ACA.分层法C.图示分析法)。2.成本分析的方法包括(ABCDA.比较法B.因素分析法C差额计算法D.比率法)。

B.1.比较法的应用,通常有下列形式(ADEA.将实际指标与目标指标对比D.本期实际指标与上期实际指标对比E.与本行业平均水平、先进水平对比)

二.多选题

17.在正确合理的工程设计的前提下,这说明我国工程合同索赔是(D.双向的)。15.在下列费用中,建筑工程项目分类。也有发包人向承包人索赔,既有承包人向发包人索赔,消除危险源、制止能量或危险物质、隔离属于(A.防止事故发生的方法)。14.在我国工程合同索赔中,以波形线表示工作的(D.自由时差)。13.在危险源的控制方法中,以波形线表示工作的自由时差)。12.在双代号时标网络计划中,以虚箭线表示虚工作,关键路线是指(C.没有波形线的线路)。11.在双代号时标网络计划中是(D.以实箭线表示工作,横坐标表示的内容是(C.影响产品质量的各因素或发生的质量问题)。10.在双代号时标网络计划中,正确的工程展开顺序是(A、先地下、后地上)。9.在排列图中,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是(C.施工企业项目经理)。8、在进行施工部署时,这是进度控制中重要的(A.组织措施)。7.在建设工程项目施工中处于中心地位,应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,将会影响(D紧后工作的最早开始时间)。6.在建设工程项目管理机构中,当某项工作的最早完成时间推迟天数超过自由时差时,对工程项目施工负有全面管理责任的是(C.施工方项目经理)。5.在工程网络计划执行过程中,对技术活动条件的质量控制是指对(C.工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制)。4.在工程项目施工中处于中心地位,信息技术最核心的手段是(A.基于网络的信息处理平台)。2.在合同协议书内明确注明的日期不包括(B.移交工程日期)。3.在工程项目施工过程中,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(D.利润)。

16.在下面所示的双代号网络计划中,其索赔费按(B.台班折旧费)计算。14.由于工程暂停的索赔,已完工程计划施工成本曲线和拟完工程计划施工成本曲线水平距离表示(B.进度偏差)。13.由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工,可以判断过程是否正常、稳定。12.用曲线法进行施工成本偏差分析时,通过对直方图的(B.形状)的观察分析,承包商可向发包人提出索赔。11.用直方图法对工程质量进行统计分析时,以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指(B.成本计划)。8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是(C.风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移)。9.以下说法正确的是(C.没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象)。10.因发包人未按(B.合同要求)提供施工条件造成工期拖延的,是索赔费用的(A.实际费用法)。7.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率,向业主要求费用补偿,则其最迟开始时间为(A.12天)。5、以下不属于流水施工时间参数的是(D、工时)。6.以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为根据,它们的最迟开始时间分别为l8天、20天、21天和23天。建筑工程分类。如果该工作的持续时间为6天,某工作有四项紧后工作,最短不得少于(C.20天)。4.已知在双代号网络计划中,至投标截止时间的期限,从开始发放招标文件之日起,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。这两项工作是(B技术措施)的关键。3.依法进行招标的项目,其项目管理的总目标是指项目的(C.总投资目标)。2.一是要能提出多个不同的技术方案,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是(A.组织分工)。11.下述提法中正确的是(B.当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序)。12.(B.线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。13.项目的目标控制是项目管理的(B.核心)任务。14.项目管理的三大目标是(B.费用、进度、质量)。15.项目信息管理的目的是(D.为项目建设的增值服务)。16.信息传输的合理的组织和控制指的是(C.信息管理)。17.信息管理指的是(A.信息传输的合理的组织和控制)。

Z.1.在当今时代,能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是(A.组织分工)。11.下述提法中正确的是(B.当一个工序的自由时差等于总时差时该工序为关键工序)。12.(B.线性)组织机构每一个部门只有一个指令源。13.项目的目标控制是项目管理的(B.核心)任务。14.项目管理的三大目标是(B.费用、进度、质量)。建筑工程分类。15.项目信息管理的目的是(D.为项目建设的增值服务)。16.信息传输的合理的组织和控制指的是(C.信息管理)。17.信息管理指的是(A.信息传输的合理的组织和控制)。

Y.1.业主方项目管理服务于业主的利益,不管另一方要求违约方继续履行合同与否,说法错误的是(C.一方违约后,属于进度控制主要工作环节的是(D.编制项目进度控制工作流程)。8.下列有关劳务分包合同违约责任,承包商承担的风险最大的是(A.固定总价合同)。6.下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是(A.设计概算)。7.下列选项中,可按月预支工程款)。4.下列关于施工成本分析依据的说法中正确的是(B.业务核算是对个别的经济业务进行单项核算)。5.下列合同类型中,正确的是(A.分段结算的工程,保持作业环境得整洁卫生)。3.为了保证作业过程质量而确定的(D.重点控制对象)称为质量控制点。

10.下列组织工作中,保持作业环境得整洁卫生)。3.为了保证作业过程质量而确定的(D.重点控制对象)称为质量控制点。

X.1.下列不属于直接工程费的有(A.工程排污费)。2.下列关于固定总价合同适用性说法不正确的是(D.合同条件中有对承包商单方面保护的条款)。3.下列关于工程价款主要结算方式的说法,从而可提高数据传输的抗干扰能力,应在合同规定的时限内(D.向对方提交正式书面索赔文件)。2.通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(B.信息传输韵数字化和电子化),可分为(D.工程拖误索赔和工程变更索赔)。

W.1.网络汁划中工作与具紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A.最早开始时间与该工作最早完成时间之差)。2.文明施工的含义是(B.规范施工现场得场容,如按索赔的事件影响分类,虚箭线表示(C.工作之间逻辑关系)。23.索赔可以从不同角度分类,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前(A.7)天。19.双代号时标网络计划中以波形线表示(D工作的自由时差)。20.双代号网络图的终点的主要特点是(D.无外向箭线)。21.双代号网络图和单代号网络图的最大区别是(B.表示工作的符号不同)。22.双代号网络图中,这是按照(A.检验方式)进行的分类。18.实施工程预付款的建设工程项目,可以分为自检、互检、专检和交接检验,该工作应在(B.项目施工全过程各阶段)进行。17.施工质量检验,还应服从(C.本企业)的整体利益。14、施工项目经理的基本工作不包括(C、编制施工进度计划)。15、施工项目目标控制不包括(C、投资控制)。16.施工验收质量控制是对工程项目中各类已完工程质量的控制,项目经理不仅要考虑项目的利益,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。13.施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A.24)小时,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。你知道工程类别划分标准。8.施工成本控制的步骤主要包括:分析、比较、预测、纠偏、检查。其正确的顺序为(B.)。9.施工承包单位对工程质量问题的责任不能因(C.监理机构验收失误)而减轻责任。10.施工过程监督中的质量监督是(D.全过程监督)。11.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于(D.组织风险)类型。12.施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,(B.技术措施)的关键是:一是要能提出多个不同的技术方案,成本预测的紧后工作应为(B.成本计划)。7.施工成本分管理措施中,项目。首先是成本预测,对成本指标完成情况进行总结和评价)。6.施工成本管理的六项主要任务中,不包括(A.衡量成本降低的实际成果,下列关于施工成本分析的表述中正确的是(D.施工成本分析应贯穿与施工成本管理的全过程)。5.施工成本核算的基本环节中,则进度偏差可表示为(A.拟完工程计划施工成本)与已完工程计划施工成本的差异。

T.1.提出索赔的一方在发出索赔意向通知后,则进度偏差可表示为(A.拟完工程计划施工成本)与已完工程计划施工成本的差异。

S.1.施工安全控制的特点不包括(C建设工程项目的分散性)。2.施工方的项目管理工作涉及(A.设计前的准备阶段至保修期)全过程。3.施工方进度控制的任务是依据(C.施工任务委托合同)对施工进度的要求控制施工进度。4.施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一,检查阶段的主要任务是(C.对计划实施过程进行各种检查)。2.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中,进度提前)。

R.1.如果把进度偏差与成本偏差联系起来,则说明(A.成本超支,拟完工程计划施工成本一已完工程计算施工成本<0,结果如下:已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本>0,这种编制方法属于(C.按工程进度编制施工成本计划)。12.某项目进行成本偏差分析,形成各月成本支出计划,又根据施工进度计划将各分部分项工程成本按月汇总进行编制,先将成本按分部分项工程进行了划分,则该土方工程的价款为(B.1.6万元)。11.某项目编制施工成本计划时,承包商实际完成的土方量为1000m3
,单价调整为15元/m3
。经工程师计量,且实际工程量减少超过lo%时可调整单价,合同约定的综合单价为16元/m3
,工程量清单的工程量为1]00m3
,其横向的工作部门在以下选项中通常是(D.物资供应部)。10.某土方工程,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,这种组织结构的特点是(A.每个工作部门只接受一个上线的直接领导)。9.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,则该工程的费用绩效指数(CPI)为(B.0.857)。8.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,实际单价700元/m3,经确认的承包商实际完成工程量为400m3,单价600:元/m3。至月底,合同约定的某月计划完成工程量500m3,则回影响工程计划工期为(D.5)天。7.某混凝土工程,自由时差为4天。如果A工作实际拖延13天,总时差为8天,则该工程的已完工作预算费用(BCWP)为(A.132)万元。5.某工程停工1个月其机械使用费的索赔计算依据为(A.自有机械窝工费按台班折旧费索赔)。6.某工程计划中A工作的持续时间为5天,经确认的承包商实际完成的工程桩为ll0根;实际单价为1.3万元/根,某月计划完成工程桩l20根;单价为1.2万元/根。时值月底,其关键线路有(D.5)条。提供。

P.1.PDCA循环中,其关键线路有(D.5)条。

3.某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是(A.矩阵组织结构)。4.某打桩工程合同约定,其中工作C和I的最迟完成时间分别为第(B.4和9 )天。

2.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,以控制进度)。2.流水步距是指两个相邻的工作队进入流水作业的(A、最小时间间隔)。3.流水节拍是指某个专业队在(A、一个施工段)上的施工作业时间。4.流水施工中的工艺参数是指(B.施工过程数)。建筑工程类型有哪些。5.论证建设工程项目总进度目标时,必须(C.必须通过网络分析确定关键路线,其正确的工作程序为(D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划)。

M.1.某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,下列提法正确的是(B.D包括行动方案交底和展开作业技术活动两个环节)。19、建设项目管理控制目标中不包括(D、安全控制)。20.建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为(A.合格或不合格)。21.建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为(D.5)年。22.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,有以原材料、施工检测、测量复核及(C.功能性试验)资料为重点检查内容。16.建设工程项目信息管理的目的是(C.为项目建设的增值服务)。17.建设工程项目招标一般应采用(B.公开招标)方式。18.建设工程项目质量控制PDCA循环过程中,对施工质量保证资料的检查包括施工全过程的技术质量管理资料。其中,其中最具实质性的是(A.纠偏)。14.建设工程项目施工成本偏差是指(C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本)之差。15.建设工程项目施工质量验收时,其核心的手段是(C.基于网络的信息处理平台)。11.建设工程项目管理中的“费用目标”对施工方而言是(B.成本目标)。12.建设工程项目施工成本偏差是指(C.已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本)之差。13.建设工程项目施工成本控制包括若干环节,则每一个工作部门的指令源有(B.2)个。9.建设工程项目管理规划的编制应由(A.项目经理)负责。10.建设工程项目管理因重视利用信息技术的手段进行信息管理,是指将施工成本分解为(C.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费)。7.建设工程项目的职业健康安全管理目的是(D.保护建设工程产品生产者和使用者的健康与安全)。8.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,并对承包单位履行(B.建设合同)的行为进行监督和管理。5.建设工程施工安全控制中将危险源分为(B.2)类。6.建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,承担其项目管理工作,受建设单位的委托,不能采用的方法是(C.修正总价法)。4.建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业,也不消耗资源)。3.建安工程价款的动态结算时,宜采用新的费率或价格的情况有(A.如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%时)。2.计划中的虚工作(C.既不消耗时间,其相应综合单价由(A.承包商)提出。2.横道图进度计划的优点是(C.表达方式直观)。3.横道图进度计划法是(A.传统)的进度计划方法。4.环境是指(B.组织运行活动的外部存在)。

L.1.利用工程网络计划编制进度计划,其正确的工作程序为(D.目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划)。

K.1.开发方提供的项目管理服务属于(C.业主)方的项目管理。2.控制项目目标的主要措施中最主要的是(C.组织措施)。

J.1.基于FIDIC合同条件,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,合同另有约定外,这是指(B.成本计划)。

H.1.合同中综合单价因工程量变更需调整时,并且是企业全面成本管理的重要环节,这个循环被称作(A、PDCA循环)。17.贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程,一般指(B.承包人向业主或者分包人向承包人)要求延长工期。14.供货方的项目管理工作主要在(C施工)阶段进行。15.固体废物处理的最终技术使(D.填埋)。16、管理活动是循环活动,用户至上)。11.工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D.工程总费用最低的工期安排)。12.工程网络计划中的关键工作是指(B.总时差最小)的工作。13.工期索赔,其相应综合单价首先应有(B.承包人)提出。9.工程项目的工作质量包括(B社会工作质量)及生产过程工作质量。10.工程项目质量控制的基本原则是(B.质量第一,可以分为(A.建设工程勘察合同、设计合同和施工合同)。7.工程建设项目竣工验收证明文件不包括(D、工程决算书)。8.工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目,有权(C.要求建筑施工企业改正)。对于1.开发方提供的项目管理服务属于(C.业主)方的项目。6.工程建设按照阶段分类,下列情形中应作废标处理的是(D.投标文件签字人不是投标人的法定代表人)。4.工程变更工作的主要内容包括:提出工程变更申请l编制变更文件;监理工程师发布变更指令;监理与业主、承包商协商;监理工程师审查工程变更;监理工程师审批工程变更。将这些工作按照正确顺序排列的是(C.)。5.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的,工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前(A.7)天。3.根据我国《招标投标法》的规定,工程预付款的建设工程项目,对于实施工程预付款的建设工程项目,以波形线表示工作的自由时差)。2.根据《建设工程施工合同(示范文本)》,以虚箭线表示虚工作,在双代号时标网络计划中是(D.以实箭线表示工作,宜对有关工作内容采用新的费率或价格。

G.1.根据JGJ/Tl21—99《工程网络计划技术规程》,在(D.工程量变动大于10%)情况下,并承担由此造成的损失。

F.1.FIDIC合同条件下工程变更价款的确定,(B总承包商)负有协调和管理的责任,属于(C.事后控制)的内容。12.对专业分包人的工作和负责的工程,工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于(D.不定期检查)。11.对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正,在施工准备阶段控制施工质量的主要工作内容之一是(C.编制施工组织设计文件)。10.对于工程或设备开工和停工前、检修中,还必须制定(A.单位工程或分部分项工程)的安全技术措施。9.对施工承包企业而言,除制定项目总体安全保证计划外,网络计划总工期将(C.拖延一TF)。8.对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目,且大于该工作的总时差TF时,承包人应遵守并应(B.妥善保护已完成的工程)。7.当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延,承包人按(D.国家工程竣工验收)的有关规定向发包人提供完整的竣工资料和验收报告。6.当工程师以书面形式要求暂时停工时,一项工作必须有(B.惟一的一个结点和相应的一个代号)。5.当工程按合同要求全部完成并具备验收条件时,将施工项目总成本分解的顺序为(A.单项工程一单位工程一分部工程一分项工程)。3.单代号搭接网络计划十描述前后工作之间逻辑关系的符号有(C.4)个。4.单代号网络图中,进而挖掘内部潜力的方法。2.不属于施工成本编制依据的是(D工程概算)。

D.1.大气中的粒子状态污染物可分为(C.降尘和飘尘)。2.大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,分析产生差异的原因,检查目标的完成情况,就是通过技术经济指标的对比,单价的计算方法有(A.工料单价法和综合单价法)。

C.1.常见的工程质量统计分析方法包括(A.分层法C.图示分析法)。

B.1.(A.比较法)又称“指标对比分析法”,并设立过渡期。”12.按照《建设工程工程量清单计价规范》计算工程进度款,由(C.注册建造师)代替,常用的索赔费用的计算方法包括(A.实际费用法)。相比看开发。11.按(国发Ez00315号)《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式》的规定:“取消建筑施工企业项目经理资质核准,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。该项工作是指(C.成本核算)。10.按照国际惯例,并根据成本核算对象,计算出施工费用的实际发生额,应对工程中涉及结构安全的材料及施工内容进行(B.见证取样检测)。9.按照规定开支范围对施工费用进行归集,必须经(D.专业管理部门)验收合格方能使用。8.按现行有关规定,工地现场安装的危险性较大的起重机设备安装完毕,索赔可分为(B.工期索赔和费用索赔)。学习建筑工程项目分类。7.按先行施工管理制度规定,这“六关”包括(A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关)。5.安全生产是指使(A.生产过程)处于避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的损害风险(危险)的状态。6.按索赔的目的分类,
A.1.安全措施计划的范围不包括(D.识别危险源)。2.安全技术措施计划的作用不是(D.保证安全技术措施的有效实施)。3、安全控制的主要措施中不包括(B、项目投保)。4.安全生产必须把好“六关”,一、单项选择题

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